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Training

Hemos  consolidado una experiencia formativa internacional, desarrollada a través de las actividades creadas junto a empresas y universidades de diferentes países y culturas. Logrando así enriquecer la transferencia de conocimientos y activando el motor del cambio y la filosofía de mejorar continuamente. Entre los países donde hemos trabajado se encuentran: Italia, México, Cuba, Perú, Bolivia, República Dominicana, Colombia, Ecuador. 

Solicitenos sus necesidades formativas. Escriba a info@radical-management.com


Formazione (in Italia)

publicado a la‎(s)‎ 28 abr. 2014 9:14 por Radical Management   [ actualizado el 21 dic. 2014 7:50 ]

Formazione manageriale e tecnologica


Giornate Formative con durata minima di 8 ore

Edizioni corsi a Milano-Bologna-Roma


*Il relatore: - 

  • Professionista, socio qualificato CICPND, con certificazione di Livello 3, Responsabile di Manutenzione, n. 191/MAN/C, operante nell'ambito delle prerogative di cui alla Legge n. 4/2013 
  • Professionista, Socio Qualificato ASSIREP n. 258, operante nell'ambito delle prerogative di cui alla Legge n. 4/2013
  • Consulente e formatore in Ingegneria della Manutenzione, Asset Management e Risk Management con esperienza applicata in aziende di differenti settori e nazioni 
  • Esperienza come formatore in università e scuole tecniche superiori di sette paesi MASTER di Ingegneria della Manutenzione, Ingegnere Meccanico


RELIABILITY CENTERED MAINTENANCE (RCM)

L’approccio strutturato per creare piani di manutenzione per gli asset critici

Relatore: M.Sc. Ing. Luis Felipe Sexto*


Autore dell’articolo “Reliability Centered Maintenance e Manutenzione su Condizione e Predittiva”. MANUTENZIONE, Tecnica e Management, Anno XIV - numero 4 - aprile 2007, rivista ufficiale dell’Associazione Italiana di Manutenzione (AIMAN), (ISSN 1123-1084). Coautore nei libri “La manutenzione edile e degli impianti tecnologici”, FrancoAngeli, 2010 (ISBN 13: 9788856824780) e “La manutenzione nell'industria, infrastrutture e trasporti”, FrancoAngeli, 2010 (Codice ISBN 13: 9788856824797)


L’obiettivo principale di un processo di Reliability Centered Maintenance (RCM) consiste nel garantire che la funzionalità dei sistemi in un ben delimitato contesto operativo sia sempre allineata con quella richiesta dal proprietario o dall’utente dei sistemi stessi. Per soddisfare tale finalità, solitamente si adotta una metodologia proporzionata alle conseguenze che comporterebbe il tipo di guasto e che ovviamente ha riflessi notevoli sulle procedure di manutenzione necessarie per garantire la funzionalità del sistema aziendale di riferimento che si sta analizzando. Non tutti i processi che si qualificano RCM lo sono veramente…

Con questo corso imparerete:

  1. Quali sono i requisiti che un processo di manutenzione deve soddisfare affinché possa essere chiamato “processo RCM”. 
  2. Quali sono i vantaggi e i possibili limiti all’implementazione della RCM. 
  3. L’applicabilità della RCM e gli errori comuni.- 
  4. La logica decisionale per proporre l’attività - predittiva, su condizione, preventiva ciclica, di modifica o di manutenzione a guasto secondo la RCM. 
  5. I possibili risultati attesi dell’implementazione RCM.

Il training è dedicato ai referenti, ingegneri e tecnici di manutenzione, responsabili di processi produttivi e coloro che in azienda si occupano di garantire la funzionalità dei beni produttivi o di servizi, ed in particolar modo a quelli operanti nel settore industriale.

Nel corso di formazione, l’apparato teorico sarà affiancato da esempi applicativi pratici e significative case study.




PROGETTAZIONE INDUSTRIALE E MANUTENZIONE DELL’ASSET

L’approccio sistemico come principio guida per la gestione del ciclo di vita dell’asset

Relatore: M.Sc. Ing. Luis Felipe Sexto*


Coautore nei libri “La manutenzione edile e degli impianti tecnologici”, FrancoAngeli, 2010 (ISBN 13: 9788856824780) e “La manutenzione nell'industria, infrastrutture e trasporti”, FrancoAngeli, 2010 (Codice ISBN 13: 9788856824797)


Un’azione manutentiva pensata già in fase di progettazione risulta fondamentale non solo per assicurare i livelli produttivi prestabiliti, ma anche per mantenere i beni durante l’intero ciclo di vita e per garantirne la sicurezza e il rispetto ambientale. Una manutenzione priva di una concezione progettuale che tenga conto di tutte le scelte che permettono di incidere originariamente sui criteri di manutenzione, risulta essere un’occasione perduta…

Con questo corso imparerete:

  1. Quali sono i le fasi del ciclo di vita di un asset e le loro caratteristiche.
  2. Quali sono le diverse classificazioni dei guasti e le tecniche per identificarli.
  3. L’importanza e consigli di come organizzare la manutenzione in fase di progettazione dell’asset.
  4. l'analisi RAMS durante la progettazione. Esempi di configurazione affidabilistiche.
  5. L’impatto e la responsabilità della progettazione nella fase di vita utile nel ciclo di vita dell’asset.

Il training è dedicato ai referenti, project manager, progettisti, creatori e innovatori e coloro che si occupano di progettare nuove macchine e sistemi. Responsabili di sicurezza, ingegneri e tecnici di manutenzione, responsabili di processi produttivi, responsabili di qualità e coloro che in azienda si occupano di garantire la funzionalità dei beni produttivi o di servizi.

Nel corso di formazione, l’apparato teorico sarà affiancato da esempi applicativi pratici.


RISK MANAGEMENT 

Un approccio essenziale alla gestione dei rischi aziendali 

                                                 Relatore: M.Sc. Ing. Luis Felipe Sexto*

Ideatore e project manager della piattaforma Riesko SaaS, per il Risk management e la Business Continuity. 

Coautore nei libri “La manutenzione edile e degli impianti tecnologici”, FrancoAngeli, 2010 (ISBN 13: 9788856824780) e “La manutenzione nell'industria, infrastrutture e trasporti”, FrancoAngeli, 2010 (Codice ISBN 13: 9788856824797)


Il rischio è figlio della complessità e dell’incertezza. E’ anche vero che possono esistere i rischi d’opportunità. Accettiamo di correre un rischio quando si vuole raggiungere un obiettivo. Solo negli ultimi tempi abbiamo imparato a gestire il rischio in modo scientifico, usando dei metodi strutturati…

Con questo corso imparerete:

  1. Quali sono i diversi approcci al Risk Management, concetti principali e gli standard basilari che lo supportano a livello internazionale.
  2. Quali sono le caratteristiche dei processi per un risk management efficace ed efficiente.
  3. Quali sono le tecniche più comuni per l’identificazione e la valutazione dei rischi.
  4. Quali sono i rischi che possono impattare sulla salute nei luoghi di lavoro e la legislazione in materia.
  5. Rischio di Incidenti Rilevante (RIR). Legislazione
  6. Come mappare e gestire i rischi possibili.

Il training è dedicato ai referenti aziendali, risk manager, business continuity manager, responsabili di sicurezza, ingegneri e tecnici di manutenzione, responsabili di processi produttivi e coloro che in azienda si occupano di garantire la funzionalità dei beni produttivi o di servizi, affrontando eventi di rischi di nature diverse, particolarmente eventi di natura igienico-sanitaria ed operativi.

Nel corso di formazione, l’apparato teorico sarà affiancato da esempi applicativi pratici.



Failure Modes and Effects and Criticality Analysis (FMECA)

Un approccio essenziale all’analisi dei modi, degli effetti e della criticità dei guasti

Relatore: M.Sc. Ing. Luis Felipe Sexto*

Coautore nei libri “La manutenzione edile e degli impianti tecnologici”, FrancoAngeli, 2010 (ISBN 13: 9788856824780) e  “La manutenzione nell'industria, infrastrutture e trasporti”, FrancoAngeli, 2010 (Codice ISBN 13: 9788856824797)

  

Questo seminario unico fornisce una soluzione formativa concreta presentando la metodologia per l’analisi dei modi, degli effetti e della criticità dei guasti conosciuta come FMECA. Risulta un approccio robusto per garantire l’affidabilità e costi sostenibili di manutenzione di un prodotto o di un intero sistema produttivo. L’FMECA è una metodologia che consente di prevenire sistematicamente gli effetti dei guasti e non conformità sia degli impianti che dei prodotti, rimuovendone le cause che li determinano, valutando il rischio e proponendo un piano di miglioramento. Nel corso di formazione, l’apparato teorico sarà affiancato da esempi applicativi pratici.


Con questo corso imparerete:

  1. Quali sono i rapporti della FMECA con altre metodologie di analisi di guasti e non conformità.
  2. Quali sono i vantaggi e svantaggi dell’analisi FMECA.
  3. Come fare la scomposizione delle macchine in componenti critici.
  4. Come possono gustarsi le macchine o i prodotti, e quali sono le cause ed effetti di malfunzionamenti e fermate.
  5. Come quantificare le criticità e priorità d’azione.
  6. Come Pianificare e implementare azioni correttive per migliorare l’affidabilità dei macchinari e la politica di ricambi.

Il training è dedicato ai Responsabili Manutenzione, Responsabili del magazzino ricambi, Direttori di Produzione, Direzione Acquisti.


FORMACIÓN IBEROAMÉRICA

publicado a la‎(s)‎ 24 mar. 2013 9:26 por Luis Felipe Sexto   [ actualizado el 30 mar. 2015 10:03 por Radical Management ]


MANTENIMIENTO Y GESTIÓN DE ACTIVOS - Normas Internacionales EN 16646 e ISO 55000 (RM_MF008)

Este seminario presenta la novedad normativa europea EN 16646, que establece la línea guía de cómo alinear el Mantenimiento con la Gestión de activos físicos de la empresa según la familia ISO 55000. Ofrece una visión general de la finalidad y las exigencias de un Sistema de gestión de Activos (SGA) para la empresa basado en los requisitos de la norma ISO 55001 y otras contribuciones relacionadas. Ofrece una visión actualizada que excluye la ligereza y las distorsiones que el mercadeo del tema ha causado, y que hemos apreciado ha sido víctima la Gestión de Activos Empresariales. 

Es sabido que La gestión de activos no se reduce, ni es posible reducirla, al cumplimiento formal de requisitos de una norma, o familia de normas, cualquiera que estás sean. Considerarlo así, sería simplificar un fenómeno complejo a un nivel improbable de ser comprendido y gestionado. Buscaremos el entendimiento y la aclaración de los aspectos fundamentales de este importante, y no por cierto sencillo, tema organizativo. ¡Acompañenos! info@radical-management.com 




GESTIÓN DE ACTIVOS –  (RM_MF007)

Una visión basada en ISO 55000 

Presentación:
Este seminario ofrece una visión general de la finalidad y las exigencias de un Sistema de gestión de Activos (SGA) para la empresa basado en los requisitos de la norma ISO 55001 y otras contribuciones relacionadas. Es sabido que La gestión de activos no se reduce, ni es posible reducirla, al cumplimiento formal de requisitos de una norma, o familia de normas, cualquiera que estás sean. Considerarlo así, sería simplificar un fenómeno complejo a un nivel improbable de ser comprendido y gestionado. Buscaremos el entendimiento y la aclaración de los aspectos fundamentales de este importante, y no por cierto sencillo, tema organizativo. ¡Acompañanos!


Objetivo:
Introducir la gestión de activos, conceptos, importancia, requisitos y desafíos como parte del proceso de creación del valor en la empresa.

Calidad aplicada al Mantenimiento Industrial (RM_MF001) 

Presentación:

Queda claro que las operaciones de cualquier empresa reflejan el pensamiento de aquellos que la dirigen. Esto decide el enfoque práctico que acerca de la calidad, el mantenimiento, la seguridad, el medio ambiente y otros aspectos se adoptan en la cotidianidad. En lo concerniente al mantenimiento se crea una aparente paradoja: para mejorar la calidad es preciso mantener las funciones de los activos. Igualmente, para mantener, eficaz y eficientemente, se requiere de un concepto de calidad aplicada al proceso de mantenimiento. Y es justo este punto que trataremos...


Objetivo:

Actualizar los conocimientos acerca de la calidad aplicada al proceso de Mantenimiento y gestión de activos físicos.


Mantenimiento Centrado en la Confiabilidad (RCM) (RM_MF002)

Presentación:

El seminario va dirigido a quienes necesitan, como parte integral del proceso formativo continuo, conocer las interioridades de uno de los más renombrados enfoques estructurados en el área de la gestión de activos físicos, para quienes resulta una necesidad comprender  las dificultades y resultados posibles en la compleja tarea de hacer que los activos hagan lo que se espera de ellos, dentro de un contexto operacional complejo por su diversidad y condiciones. Llegar a identificar la mejor decisión de gestión entre varias posibilidades... Trataremos el Mantenimiento Centrado en la Confiabilidad (RCM, según su sigla en inglés) como una herramienta a soporte de la sostenibilidad de la empresa.


Objetivo:

Actualizar los conocimientos relativos a las características, importancia y aplicabilidad del Mantenimiento Centrado en la Confiabilidad para la definición de las políticas de mantenimiento de activos físicos.


FORMACIÓN DE FACILITADORES RCM* (RM_MF003)

*Reliability Centered Maintenance

Para los fines del presente curso se recomienda que el número de participantes no sea superior a veinte (20) y hayan cursado satisfactoriamente el curso básico de Mantenimiento Centrado en la Confiabilidad (RCM).

Presentación:

El seminario se orienta a interiorizar y comprender el rol de del facilitador en una aplicación de RCM. El facilitador es el encargado de coordinar y aprovechar el potencial de experiencias y conocimientos de  los miembros de un grupo o equipo de trabajo. Ello supone una preparación y un modo de actuar que exigen mucho más que conocimiento técnico del tema que trata de desarrollar el grupo. Por ello, cuidado con los pensamientos que tienden a creer que a quien mejor le pega el rol de facilitar en RCM es “al que más sabe del tema técnico”, o “al más confiable”...


Objetivo:

Proporcionar los conocimientos necesarios para coordinar y facilitar la implementación de un programa de Mantenimiento Centrado en la Confiabilidad.


RCM COMPLEMENTO DEL TPM (RM_MF004)

Una integración oportuna para el Mantenimiento y la gestión del activos

Presentación:

Trataremos una visión panóramica del TPM (Mantenimiento Productivo Total). Sus puntos esenciales y criterios de evaluación en perspectiva con la aplicación del RCM. El Mantenimiento Centrado en la Confiabilidad (Reliability Centered Maintenance) es una tecnología orientada a la determinación de los requerimientos de mantenimiento de los activos físicos y puede integrarse y agregar valor a las aplicaciones de la filosofía TPM. Por qué y cómo, es justo lo que queremos compartir y debatir 


Objetivo:

Actualizar los conocimientos relativos a las características, importancia y aplicabilidad del Mantenimiento Centrado en la Confiabilidad y el Mantenimiento Productivo Total para mejorar la eficiencia y la eficacia en la gestión de activos físicos.


Introducción a la GESTIÓN DE RIESGOS (RM_MF005)

Presentación:

Esta formación ofrece una visión general de la finalidad y los requisitos de un sistema de gestión de riesgos (SGR) basado en los principios de la norma ISO 31000. Una introducción a la gestión de riesgos, su importancia y procesos. El impacto y la utilidad para soportar los sistemas de gestión de seguridad y salud en el trabajo, así como la legislación relativa.


Objetivo:

Introducir la gestión de riesgos, conceptos, importancia, herramientas como parte del proceso decisional en la empresa y soporte del sistema de salud y seguridad.


Medición y Control de RUIDO en ambientes industriales (RM_MF006)

Presentación:

El seminario se concentrará en las características del Ruido, cómo medirlo, interpretarlo y controlarlo. Se trata de un hecho físico complejo que provoca sus efectos en función de la intensidad, las frecuencias involucradas y el tiempo de exposición. El ruido es enemigo declarado de la salud y  la convivencia. La cultura, la educación, las leyes...


Objetivo:

Introducir aspectos esenciales para la medición y el control pasivo de Ruido, en particular en las características severas de los ambientes industriales.

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